analisi competenze

L’organigramma aziendale è uno strumento cruciale per qualsiasi azienda, grande o piccola. Esso rappresenta la struttura gerarchica dell’azienda, definendo i ruoli, le responsabilità e le relazioni tra i dipendenti. Tuttavia, per creare un organigramma efficace, dopo aver definito la struttura delle responsabilità e delle escalation è essenziale condurre un’analisi delle competenze approfondita per garantire che ogni persona sia posizionata correttamente nell’organizzazione per massimizzare il successo dell’azienda. Un’azienda ha successo quando i suoi dipendenti hanno le competenze ed il profilo necessari