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Controllo di Gestione in Outsourcing per PMI: elemento di flessibilità ed affidabilità per le decisioni

Le Piccole e Medie Imprese (PMI) rappresentano l’emblema del tessuto economico italiano. Esse – per loro stessa natura – spesso si scontrano con sfide uniche, come risorse limitate e la necessità di concentrarsi su aree strategiche. Una soluzione efficace per affrontare queste sfide è l’outsourcing del controllo di gestione. Lo dice anche uno studio del Censis: il settore dell’outsourcing vale circa 19 miliardi di euro di fatturato. Le imprese che gestiscono processi di outsourcing oggi in Italia sono circa 30.000,

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L’evoluzione del ruolo del controller in azienda e le sue competenze chiave

Il controllo di gestione è una funzione aziendale che si occupa di pianificare, monitorare e controllare le attività aziendali al fine di raggiungere gli obiettivi strategici e finanziari stabiliti. Nel mondo aziendale in continua trasformazione, il controllo di gestione svolge un ruolo cruciale nell’assicurare che le organizzazioni abbiano una visione chiara delle proprie performance finanziarie e operative. Questo processo non solo è rimasto fondamentale nel corso degli anni, ma ha anche subito un’evoluzione significativa, riflettendo le crescenti esigenze delle imprese

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