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L’organigramma aziendale costituisce da sempre uno dei pilastri della struttura gerarchica e decisionale delle aziende. Tuttavia, nell’attuale mercato competitivo, dove la velocità e l’efficacia sono cruciali, molte aziende si trovano ad affrontare una sfida: come conciliare la tradizionale struttura gerarchica dell’organigramma con l’agilità necessaria per decisioni rapide ed efficaci? L’organigramma aziendale ha sempre fornito una mappa visiva della gerarchia e dei flussi decisionali interni. Sebbene ancora rilevante, se troppo rigido esso può diventare un ostacolo alla velocità e alla flessibilità,